Business Analyst IA : Piloter la Transformation Data-Driven en Entreprise — Formation certifiante | Luniversite

La transformation des métiers accélère. La formation Business Analyst IA : Piloter la Transformation Data-Driven en Entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux professionnels amenés à concevoir ou superviser des projets d'analyse métier intégrant des solutions d'intelligence artificielle. Sans exiger de compétences techniques poussées, elle leur fournit les clés pour identifier les leviers d'automatisation des processus, évaluer la valeur des données et prioriser les investissements liés à l'IA dans un cadre business clair. Les participants apprennent à articuler besoins métiers et solutions technologiques, tout en sécurisant la conformité réglementaire. La journée alterne apports théoriques, études de cas réels et ateliers collaboratifs pour garantir une mise en pratique immédiate.

Objectifs

• Identifier les opportunités d'automatisation des processus métiers via l'IA", "Évaluer la maturité data d'une organisation pour prioriser les investissements", "Structurer un projet d'analyse métier incluant des solutions IA", "Mesurer l'impact business des projets et garantir leur alignement stratégique", "Sécuriser la conformité réglementaire dans la mise en œuvre des outils"]

Programme

[{"module": "IA et Analyse Métier : Aligner Stratégie, Données et Valeur", "content": "Introduction aux principes de l'IA appliquée à l'analyse métier : définitions des cas d'usage pertinents pour les entreprises. Méthodologie de cartographie des processus métiers et identification des données critiques. Atelier pratique : diagnostic de maturité data d'un processus type. Principes de priorisation des projets IA selon leur rentabilité et leur complexité. Étude de cas : analyse d'un projet industriel ayant intégré l'IA pour optimiser la maintenance prédictive. Cadre réglementaire : RGPD, droit des algorithmes et éthique des données. Méthodes d'évaluation de l'impact business : ROI, KPIs et indicateurs de performance. Atelier collaboratif : élaboration d'un plan d'action pour un projet type."

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).