Se former en Piloter efficacement programmes et portefeuilles projets en IA | Luniversite

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter efficacement programmes et portefeuilles projets en IA répond à ce besoin.

Cette formation propose une approche concrète pour structurer, prioriser et piloter des programmes et portefeuilles de projets en intelligence artificielle au sein de votre entreprise. Les participants apprennent à aligner les initiatives IA avec la stratégie métier, à évaluer les risques, à optimiser les ressources et à mesurer la performance. Les méthodes enseignées s’appuient sur des cas réels et des outils opérationnels, permettant une mise en œuvre immédiate. Destinée aux managers, chefs de projet et décideurs, cette formation garantit une gestion optimale des investissements IA tout en maîtrisant les contraintes financières, techniques et organisationnelles.

Objectifs

• Identifier les enjeux spécifiques à la gestion de programmes et portefeuilles projets en IA.", "Structurer un portefeuille de projets IA aligné avec la stratégie d’entreprise.", "Évaluer et prioriser les initiatives IA en fonction des risques et de la rentabilité.", "Maîtriser les outils et méthodes pour piloter la performance des projets IA.", "Anticiper les contraintes organisationnelles et financières liées aux projets IA."]

Programme

[{"module": "Stratégie et alignement des programmes IA", "content": "Analyse des enjeux stratégiques de l’IA en entreprise. Identification des leviers de création de valeur. Méthodes pour aligner les programmes IA avec les objectifs métiers. Étude de cas : alignement d’un portefeuille IA avec la transformation digitale.", "duration_hours": 2}, {"module": "Priorisation et évaluation des projets IA", "content": "Critères de sélection des projets IA : ROI, complexité, faisabilité. Outils de scoring et matrices de priorisation. Analyse des risques spécifiques aux projets IA (données, éthique, réglementation). Exercice pratique : évaluation d’un portefeuille de projets IA.", "duration_hours": 2}, {"module": "Pilotage opérationnel et performance", "content": "Méthodes pour suivre l’avancement de

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).