Piloter un projet informatique : méthodes et outils opérationnels — Formation certifiante | Luniversite

De la théorie à la pratique : Piloter un projet informatique : méthodes et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle aborde les enjeux concrets de la gestion de projets informatiques en entreprise. Elle propose une approche structurée pour planifier, suivre et livrer des projets IT dans les délais et budgets impartis. Les participants apprendront à identifier les risques, prioriser les besoins et utiliser des outils adaptés à leur contexte métier. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour une application immédiate.

Objectifs

• Acquérir une méthodologie de gestion de projet informatique adaptable", "Savoir prioriser les besoins fonctionnels et techniques", "Maîtriser les outils de suivi et de reporting", "Identifier et anticiper les risques projet", "Livrer un projet IT dans les délais et le budget définis"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet informatique", "content": "Principes du cycle de vie d'un projet IT. Rôles et responsabilités dans une équipe projet. Comparaison des approches prédictive et itérative. Focus sur les spécificités des projets techniques (développement, infrastructure, sécurité).", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes et outils de planification", "content": "Techniques de découpage projet (WBS). Élaboration d'un planning réaliste avec diagramme de Gantt. Estimation des charges et ressources. Présentation d'outils pratiques (Jira, Trello, MS Project). Exercice de planification sur cas concret.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et des livrables", "content": "Identification des risques techniques et organisationnels. Stratégies d'atté

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).