Cette formation propose une méthodologie concrète pour manager des activités numériques tout en intégrant les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Les participants apprennent à évaluer l'impact des projets digitaux sur les parties prenantes, à piloter des indicateurs de performance responsable et à structurer une gouvernance adaptée. Axes clés : stratégie numérique alignée RSE, gestion des risques éthiques, optimisation des coûts via le numérique durable. Alternance d'apports théoriques, études de cas sectoriels et ateliers pratiques sur outils opérationnels.
Dirigeants et managers souhaitant concilier performance économique, innovation numérique et engagement sociétal
Aucun prérequis technique spécifique. Expérience en management ou en gestion de projets appréciée.
Diagnostic de l'alignement actuel entre stratégie numérique et RSE. Identification des écarts et opportunités. Présentation des cadres réglementaires (CSRD, loi AGEC). Étude de cas : transformation d'un processus métier vers le numérique responsable.
Méthodologie de gestion de projet intégrant les critères RSE. Utilisation d'outils d'analyse de cycle de vie (ACV) et d'éco-conception. Atelier : évaluation de l'impact environnemental d'un site web ou d'une application. Focus sur l'accessibilité numérique.
Cadre juridique RGPD et IA Act. Bonnes pratiques pour un numérique éthique et inclusif. Étude des risques liés à l'IA et à la collecte de données. Atelier : charte d'éthique numérique pour l'entreprise.
Construction d'indicateurs de performance responsable (KPIs). Intégration des données RSE dans les tableaux de bord de pilotage. Présentation des outils de reporting (GRI, B Corp). Cas pratique : création d'un rapport d'avancement RSE pour un projet digital.
Évaluation formative via des quiz interactifs et évaluation sommative par un cas pratique de conception d'un plan d'action numérique et RSE.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.